Курс Сквозная аналитика
Татьяна Юрьевна Ковалёва
Должность
Доцент кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, ИМИСП.
Образование
- 2000 г. Степень кандидата экономических наук. Санкт-Петербургский университет экономики и финансов.
- 2002 г. Канада. Торонто. Бизнес-школа им. Шулиха. Сертифицированная программа повышения квалификации по вопросам корпоративного управления.
- 2001 г. Санкт-Петербург, Программа подготовки консультантов по экспорту, Рэмболь, Агентство Дании по торговле и промышленности.
- 1998 г. США. штат Мичиган. Школа бизнес-администрирования. Стажировка по специализации менеджмент.
- 1997 г. Англия, Манчестерская школа бизнеса, диплом по проекту «Бизнес-обучение и консультирование для предприятий малого бизнеса».
- 1996 г. Волхов, Ленинградская область, выездная школа университета г. Вашингтон, США. Программа подготовки консультантов. Сертификат профессионального консультанта.
- 1992—1994 гг. Санкт-Петербург. Британская ассоциация психологов. Программа подготовки психотерапевтов. Сертификат.
- 1992—1995 гг. Санкт-Петербург, Государственный университет, факультет психологии. Диплом психолога.
- 1974—1980 гг. Ленинград, Электрофизический факультет ЛЭТИ им. Ульянова/Ленина/. Диплом инженера.
Профессиональный опыт
- 2002 г. — настоящее время: ИМИСП, Доцент кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, консультант по управлению и развитию организаций.
- 1999 — 2002 гг. НОУ ДО «Центр обучения», генеральный директор. Направления деятельности: обучение, консалтинг, управление недвижимостью, производство.
- 1994—1999 гг. CCI, заместитель директора, программа поддержки предпринимательста. Направления деятельности: бизнес-инкубатор, кредитование, консалтинг, обучение.
- 1989—1993 гг. Институт Кардиологии, ведущий инженер-программист. Направление деятельности: экспертные системы в медицине, распознавание ЭКГ сигналов.
Академическая деятельность
Читаемые курсы:
- Управление человеческими ресурсами;
- Управление организационными изменениями;
- Корпоративное управление;
- Организационное поведение.
Специализированные открытые семинары:
- Разработка системы стимулирования сотрудников современной организации;
- Создание и развитие кадрового резерва;
- Контроль бизнеса с позиции собственника.
Специализированные семинары для корпоративных программ:
- Организация работы совета директоров;
- Разработка показателей деятельности департаментов компании;
- Лидерство менеджмента;
- Разработка центра оценки и развития персонала;
- Подготовка коучей для развития кадрового резерва.
Исследовательская и консультационная деятельность
- 2005 г. Международный исследовательский проект: «Citizens and governance: Impact of organisational justice».
Более 30 консалтинговых проектов для предприятий всех форм собственности:
- Оптимизация организационной структуры компании, подразделений с целью повышения управляемости;
- Оптимизация и формализация (стандартизация) взаимодействия подразделений компании;
- Разработка систем оплаты труда сотрудников компании;
- Описание и постановка систем планирования и контроля деятельности компании;
- Разработка сквозной системы показателей деятельности компании;
- Сопровождение организационных изменений;
- Организация взаимодействия и подписание контрактов между собственниками и наемным менеджером;
- Постановка элементов системы управления персоналом и др.