Система мотивации и KPI
Подробную консультацию по данной образовательной программе можно получить по телефону +7 (495) 118-20-34
Название Программы повышения квалификации: "Система мотивации и KPI"
Количество часов: 72
Преподаватели:
Курц Алексей, к.ю.н., доцент , MBA "Управление персоналом", Генеральный директор группы компаний Альфа-консалтинг, бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор 3 книг по бизнесу, всего более 100 публикаций.
Для доступа к полной версии, Вы можете перейти к оплате, кликнув "Добавить в корзину" или оставить заявку на консультацию внизу страницы. Спасибо.
1.1. Понятие мотивации
«Как мотивировать сотрудников к выполнению задач?», «Как, за счет построения системы мотивации, увеличить финансовые показатели компании?», «Как замотивировать коллег на командную работу?» — это, пожалуй, самые частые вопросы, которые стоят перед руководством любой компании.
Но за попытками построить универсальные инструменты управления, повышения эффективности команды, увеличения оборотов компании теряется глубинный смысл понятия «мотивация».
Рассмотрим основные подходы к пониманию мотивации, в чем ее смысл и как найти такие меры поощрения для сотрудника, которые реально смогут повысить его эффективность.
Обзор документов, разработанных для внедрения Системы мотивации и KPI
Для внедрения Системы мотивации и KPI, необходимо разработать и внедрить в бизнес Компании-заказчика Документы (локальные нормативные акты), которые будут регламентировать деятельность сотрудников и позволят повысить их эффективность:
- Положение о системе мотивации и KPI;
- Приказ о планировании;
- Должностная инструкция менеджера;
- Регламент работы менеджера.
- Город Москва
- Кол-во часов 72
- Тип образовательного продукта Программа
- Категория Бизнес
- ВУЗ Международный университет профессиональных инноваций