Галина Сартан

Кандидат психологических наук. Бизнес-тренер международной квалификации. Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров. Специалист в области построения результативных систем обучения и развития персонала. Руководитель Консалтинговой компании «Katarsis Business Group.
Член комитета по образованию, обучению и развитию Экспертов Рынка труда.
Ведущий видеопроекта E-xecutive и DO «Секреты команд от известных спикеров России».
Ведущий тематического блога «Командообразование по-взрослому»

Среди клиентов:

ОАО «РосСельхозБанк», ФГУП «Почта России», энергетические компании холдинга «КВАДРА», АНК «Башнефть», авиахолдинг «Волга Днепр», ОАО «Ингосстрах», СК Allianz РОСНО, СК АРЖ, Холдинг «Систематика», «Кофас Москва Кредит МенеджментСервис», ЗАО Кредит Европа Банк, ГК АБМ, ТД «Tarkett», ТД «Форвард-групп», ТД «Русский свет», ТД «Gretta», ТД «Castorama», ООО «Авеста Фарм», ООО «Ксанта-Медика», Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России», Ассоциация производителей мед.техники России, Ассоциация предпринимателей Кировской области и другие.

Образование

Кандидат психологических наук.
Сертифицированный тренер международной квалификации (Эриксоновский колледж, Канада).
Сертифицированный консультант, коуч (Европейский институт гуманистической и экзистенциальной психологии, Литва).
Повышение квалификации, 72 ак.ч. «Маркетинг и управление продажами» (АМИР, г.Москва).
Второе высшее «Инновационный и проектный менеджмент» (Академия менеджмента и рынка, г.Москва).

Клиенты и проекты:

Разработка и проведение тренингов, специальных программ и длительных проектов под задачу:

«Allianz РОСНО» - Разработка проекта «Корпоративный университет». Руководство системой регионального обучения (ритейл) в 48 тренинговых центрах РОСНО. Формирование стратегии развития HR-направления в филиальной сети. Разработка и проведение тренингов для директоров филиалов, тренеров, специалистов. Методические разработки страховых продуктов, обучения менеджмента. Внедрение дистанционного обучения.
«РосСельхозБанк» - разработка и проведение проекта подготовки внутренних тренеров банка. Программа «Тренинг для тренеров». Разработка полного пакета методических материалов для внутренних тренеров компании. Обучение внутренних тренеров компании проведению тренингов по разработанным методическим материалам.
«Ингосстрах» - проведение командообразующих тренингов с руководством филиалов компании.
Энергетические компании холдинга «КВАДРА» - руководство, разработка и проведение программы обучения сотрудников крупнейших генерирующих компаний России («Квадра», «РусГидро» и т.д.). Разработка и проведение деловой игры (более 400 человек).
«Gretta» - создание управленческой команды: увеличение оборота на 50% в опте и на 30% в рознице. Внедрение новых бизнес-процессов, оптимизация орг.структуры – сокращение штата при увеличении производительности. Разработка и внедрение системы внутренних коммуникаций, охватывающих всю структуру компании.
«Волга Днепр» - проведение командообразующей стратегической бизнес-сессии с руководителями летного состава компании.
«Русский свет» - подготовка руководящего состава компании в области навыков управления, командообразования. Подготовка внутрикорпоративных тренеров компании. Разработка системы обучения руководителей филиалов.
«Форвард-групп»: разработка и проведение стратегических командообразующих бизнес-сессий для руководителей различного уровня. Выработка стратегии развития компании, разрешение сложных ситуаций и т.д.
«Башнефть» - организация обучения менеджеров компании (г.Уфа).
«Систематика» - проведения цикла обучения руководителей финансового блока и IT-департамента компании: навыки управления, командообразующие бизнес-сессии.
«Аllianz РОСНО Жизнь» - цикл командообразующих бизнес-сессий с менеджерами и региональными руководителями компании. Создание системы подбора и подготовки агентов, включающей командообразование и самоорганизацию.
«Кофас Москва Кредит МенеджментСервис» - создание системы управления продажами финансовых продуктов. Обучение руководителей навыкам управления, навыкам переговоров.
ФГУП «Почта России» - подготовка менеджеров компании в области презентации и самопрезентации.
«Авеста-Фарм» - подготовка руководства компании: тренинга переговоров, навыки управления.
«Castorama» - командообразование директоров магазинов и руководителей компании.
Ассоциация производителей мед.техники России, Ассоциация предпринимателей Кировской области – проведение командообразующих стратегических бизнес-сессий.
ЗАО Кредит Европа Банк – подготовка внутрикорпоративных бизнес-тренеров.
Проведение сборных и корпоративных тренингов по обучению навыкам управления, формированию команд, переговорам, управлению конфликтам, тренерским навыкам в городах России, СНГ, АТЭС.
Проводение консультаций (коучинг) с менеджерами крупных проектов, руководителями компаний стран АТЭС, Евросоюза, США.
И многие другие проекты

Оригинальные тренинги и разработки:

Коучинг руководителей по построению результативной системы управления персоналом, личным развитием. Консультации руководителям учебных центров по построению системы обучения и развития персонала.
Командообразующие стратегические бизнес-сессии.
Консалтинговые проекты: «Построение системы командного менеджмента в структуре управления компанией», «Корпоративная культура современных компаний», «Результативные системы внутрикорпоративного обучения и развития персонала».
Автор теста «Оценка потенциала коллектива»; методики оценки потенциала и рисков руководящего состава.
Бизнес-тренинги: «Системные навыки управления персоналом», «Командообразование», «Командный менеджмент», «Построение операционных процессов в компании», «Управление конфликтами, разрешение конфликтных ситуаций», «Ведение переговоров, скрытые механизмы воздействия. VIP-переговоры», «Потенциал руководителя: лидерство и менеджмент», «Подготовка тренеров нового поколения».
Разработка спец. курса МВА для ГУ-ВШЭ по теме «Командный менеджмент в управлении компанией».

Автор книг: «Новые технологии управления персоналом» (2003 г.). «Тренинг командообразования» (2005 г.), «Команда: Как создать управляемый коллектив» (2011 г.).
Лауреат «Золотая премия» за лучшие публикации, «Звездный блогер» портала E-xecutive.
Ведущий профессионального блога "Командообразование по-взрослому"

Особенности всех тренингов: Результативная работа на цели и задачи бизнеса Заказчика. Использование в тренингах передовых разработок и технологий. Позиция партнерства с руководителями компаний при исполнении заказов. Творческий подход и глубокое знание бизнеса и системы обучения. Передача всего материала тренингов, консалтингового сопровождения компаниям. Опыт руководства департаментами по обучению и развитию персонала крупных компаний.

Занимаемые позиции:

Директор Корпоративного университета СК Allianz РОСНО.
Директор центра регионального обучения СК ОАО РОСНО.
Директор по персоналу группы компаний «Орлис».
Руководитель регионального обучения компании ОСАО «Ингосстрах».
Зав.кафедрой инновационного менеджмента Государственной Академии Инноваций (г.Москва).
Преподаватель ГУ ВШЭ (спец.курс МВА), АМИР (Академия менеджмента и рынка, г.Москва), МИРБИС (Президентская программа подготовки руководителей).