Протас Алла Робертовна

Бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию, психолог, социолог, тренер НЛП в бизнесе. 

Директор по развитию Центра развития персонала «Бизнес-Инсайт».

• Казанский государственный университет, отделение «Социология».
• Казанский государственный университет, отделение «Психология».
• Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, «Школа консультантов по управлению».  

• Имеет профессиональный опыт работы в реальном бизнесе и госструктурах более 15 лет.
• 12-летний опыт работы организационным консультантом и бизнес-тренером.
• Опыт реализации консалтинговых проектов в крупных организациях и холдинговых структурах.
• Опыт индивидуального коучинга для владельцев бизнесов и руководителей организаций, консультирования и развития управленческих команд.
• Владелец двух успешно работающих бизнесов. 
• Опыт преподавания в Казанском Государственном Медицинском Университете.

Сфера профессиональных компетенций:

• Проведение сессий стратегического планирования, разработка стратегических планов развития коммерческих структур и государственных предприятий.
• Управление проектами  организационного развития, разработка и развитие новых направлений деятельности компаний.
• Автор и ведущая более 20 обучающих программ для ТОП-менеджеров по вопросам стратегического, проектного и оперативного менеджмента.
• Проведение социологических исследований и фокус-групп.
• Сертифицированный NLP-тренер.

Реализованные проекты:

• Проведение сессий стратегического планирования.
• Оптимизация системы управления на основе результатов управленческой диагностики.
• Диагностика корпоративной культуры и развитие корпоративной культуры.
• Снижение рисков, связанных с персоналом в период слияния компаний.
• Эксклюзивная оценка ТОР-менеджеров, оценка эффективности ТОР-команд.
• Медиация конфликтов:

1. в ситуации расхождения интересов акционеров компании;
2. во взаимодействии владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров;
3. во взаимодействии подразделений.

• Организация и проведение корпоративных конференций по технологии Open Space.
• Фасилитация при планировании проектов (проекты по слиянию компаний, ребрендингу).
• Постановка системы обучения руководителей в компании, развития целевых категорий персонала. Проектирование и внедрение системы аттестации линейных руководителей.
• Участие во внедрении комплексной системы управления эффективностью персонала.
• Разработка модели компетенций. Развитие управленческих компетенций ТОП-менеджеров и менеджеров среднего звена.
• Оценка среднего менеджмента и специалистов для выявления кадрового резерва. Обучение кадрового резерва.

Клиенты:

• Информационные технологии и телекоммуникации: МТС; Таттелеком, Телесет, ICL КПО, ТаксНет, Fujitsu.
• Производственные предприятия:  Альметьевский трубный завод,  судостоительный завод им. Горького, парфюмерно-косметическая фабрика «Аромат», производственное объединение «Данафлекс», завод Электроприбор.
• Банки и финансовые организации: АК БАРС Банк;  Татфондбанк, Банк Казани, КМБ Банк, Банк Москвы, Спурт-банк, Банк Казанский, Энергобанк, Внешторгбанк, БТА-банк, Ак Барс Капитал.
• Дистрибьюторские сети и дилеры: Казанский жировой комбинат, Термофорт,  Нэфис, Проминтел, СанИнбев, Русь-импорт, Саман, Барс-керамический гранит.
• Розничные сети: сеть магазинов Спортивный мир, сеть магазинов «Эконика», Книжный Двор, Торговая компания ДОМО, Евроинтерьер, сеть Глория-джинс, ТОР-книга, Торговый дом «Спартак», компания BON JOLI, сеть салонов мебели «Формула дивана», сеть обувных магазинов «SALAMANDER».
• Медицинские услуги: сеть медицинских центров БИОМЕД, Маммологический центр, центр «Мелодия здоровья», 5-я и 9-я стоматологические поликлиники, Стомус-комфорт, КМ-проект и др.
• Рекламные услуги: творческая     группа «Событие», «Абак», «Бизнес-журнал», Рекламное агентство «Седьмое небо», «Пульс-радио», Рекламное агентство «Артик», газета «Работа сегодня».
• Недвижимость: управляющая компания «Казань XXI ВЕК», строительная компания «Грань»,  «Казанская усадьба».
• Холдинги: Ак Барс холдинг, Ресурс холдинг, строительный холдинг «Унистрой», группа компаний Миррико, Базис-Инвест-Холдинг.

Ведущий длительных программ: 

• «Оперативный менеджмент» 
• «Управление современной организацией» 
• «Подготовка корпоративных тренеров» 
• «Директор по персоналу» 
• «НЛП–практик» 
• «НЛП-мастер»

Тренинговые программы:

• «Системное мышление». 
• «Эффективное планирование в организации» 
• «Управление эффективностью на основе BSC и KRI» 
• «Управление по целям»
• «Управление изменениями» 
• «Формирование управленческой команды» 
• «Маркетинг на каждый день»
• «Наставничество. Обучение на рабочем месте» 
• «Успешные переговоры» 
• «Тайм-менеджмент в организации» 
• «Навыки эффективного лидерства» 
• «Описание бизнес-процессов» 
• «Профилактика и разрешение конфликтов в организации» 
• «Основы управления проектами»
• «Искусство публичных выступлений»
• «Деловые коммуникации» 
• «Мастер делегирования» 
• «Принятие управленческих решений» и др.

Публикации:

 в журналах: «Казанский бизнес-журнал», «Оптимальное предприятие», «Деловой квартал», «Шеф»; газете «Работа сегодня», на порталe «TatCetnter.ru», интернет издание Job.ru и др.

• «Школа консультантов по управлению и организационному развитию», длительная программа, Д. Шустерман и М. Иванов, г. Москва.
•  Центр НЛП в Образовании, А. Плигин, А. Герасимов - НЛП-Практик, НЛП-Мастер, НЛП-Тренер.
• «Развитие лидерского потенциала» Robert Dilts, Dilts Strategy Group, США.
• «Директор по стратегическому развитию», Русская школа управления, г. Москва.
• Новый код НЛП, Quantum Leap (США).  John Grinder.
• «Управление эффективностью», Консалтинговая компания «Экопси», г. Москва.
• Длительный курс «Комплексный маркетинг», Агентство «Качалов и коллеги», г. Москва.
• «Стратегии мотивации», Frank Pucelik, США. 
• «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMBOK, PM-Expert, г. Москва.
• «Построение наивысшего благосостояния», Michael Hall, США.
• «Персональное управленческое искусство», «Техника перехвата и удержания управления. Управленческие поединки», Таллиннская школа менеджеров, Владимир Тарасов.