Автор семинара: Дмитрий Семин, Президент тренинговой компании Semin Group, опыт проведения тренингов 19 лет.

Для кого этот тренинг

Тренинг «Командообразование» ориентирован на всех сотрудников и руководителей в вашей компании.

Задачи

В вашей компании может быть отлично выстроенная система управления, а у вашего персонала – лучшие технические навыки. Но это еще не значит, что сотрудники будут эффективно взаимодействовать друг с другом. Продуктивное общение с коллегами и начальством может оказаться сложной задачей для многих.

• Как сплотить коллектив?
• Как развить межличностные компетенции сотрудников?
• Как объединить личную энергию отдельных сотрудников в синергию команды?

Тренинг «Командообразование» даст ответы на эти вопросы и предложит эффективные методики сплочения профессионалов вашей компании в команду единомышленников.

Решение

В рабочей группе сотрудников результат зависит от подготовленности отдельных участников и правильной организации их работы. При командной работе мотивация на достижение высоких результатов усиливается за счет объединения многих людей ради общей цели. Сотрудники, умеющие работать в команде, доверяют не только друг другу, но и своим руководителям. Они знают свои области компетентенции и берут на себя ответственность, когда видят оптимальный путь к цели.

Парные и командные упражнения, а также деловые игры, входящие в программу тренинга по командообразованию, позволяют развить навыки общения, а также способность доверять и строить партнерские отношения с другими участниками группы. В результате тренинга участники приобретут ценный опыт слаженного взаимодействия:

• узнают об отличиях работы в команде от конкуренции,
• поймут, как раскрытие потенциала каждого члена команды повышает эффективность всей команды в целом,
• узнают, когда и почему эффективнее работать в команде,
• научатся поддерживать друг друга и вместе находить выходы из сложных ситуаций,
• узнают, как использовать потенциал команды для решения нестандартных задач и нахождения творческих решений,
• увидят друг в друге личностей, а не просто коллег,
• освоят механизмы межличностного влияния и управления властью,
• приобретут навыки командного взаимодействия для достижения конкретных результатов. 

Программа

Основы командообразования:

• постановка целей, которые будут выполняться,
• выяснение личной мотивации каждого сотрудника,
• распределение ответственности в команде,
• оценка вклада каждого участника.

Укрепление команды:

• внедрение общих ценностей,
• стимулы для продуктивного взаимодействия в команде,
• снятие взаимных напряжений и ссор между членами команды,
• выполнение сложных эмоционально-психологических заданий, которые включены в тренинг «Командообразование» для сплочения коллектива.

Встраивание команды в структуру компании:

• отслеживание деятельности и контроль результатов в команде,
• разработка плана действий для команды методом мозгового штурма.

Итоги

Пройдя тренинг «Командообразование», каждый ваш сотрудник сможет уверенно ответить на вопросы:

• какое место я занимаю в команде?
• что я привношу в команду?

Поняв преимущества командной работы и оценив свою роль в командном взаимодействии, каждый ваш сотрудник  осознает свою приверженность общей цели и готовность работать ради ее достижения.

Просмотреть видео