8 (800) 5555-843

Татьяна Юрьевна Ковалёва

Сумма: 0 руб.
Кол-во: 0

Должность

Доцент кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, ИМИСП.

 

Образование

  • 2000 г. Степень кандидата экономических наук. Санкт-Петербургский университет экономики и финансов.
  • 2002 г. Канада. Торонто. Бизнес-школа им. Шулиха. Сертифицированная программа повышения квалификации по вопросам корпоративного управления.
  • 2001 г. Санкт-Петербург, Программа подготовки консультантов по экспорту, Рэмболь, Агентство Дании по торговле и промышленности.
  • 1998 г. США. штат Мичиган. Школа бизнес-администрирования. Стажировка по специализации менеджмент.
  • 1997 г. Англия, Манчестерская школа бизнеса, диплом по проекту «Бизнес-обучение и консультирование для предприятий малого бизнеса».
  • 1996 г. Волхов, Ленинградская область, выездная школа университета г. Вашингтон, США. Программа подготовки консультантов. Сертификат профессионального консультанта.
  • 1992—1994 гг. Санкт-Петербург. Британская ассоциация психологов. Программа подготовки психотерапевтов. Сертификат.
  • 1992—1995 гг. Санкт-Петербург, Государственный университет, факультет психологии. Диплом психолога.
  • 1974—1980 гг. Ленинград, Электрофизический факультет ЛЭТИ им. Ульянова/Ленина/. Диплом инженера.

 

Профессиональный опыт

  • 2002 г. — настоящее время: ИМИСП, Доцент кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, консультант по управлению и развитию организаций.
  • 1999 — 2002 гг. НОУ ДО «Центр обучения», генеральный директор. Направления деятельности: обучение, консалтинг, управление недвижимостью, производство.
  • 1994—1999 гг. CCI, заместитель директора, программа поддержки предпринимательста. Направления деятельности: бизнес-инкубатор, кредитование, консалтинг, обучение.
  • 1989—1993 гг. Институт Кардиологии, ведущий инженер-программист. Направление деятельности: экспертные системы в медицине, распознавание ЭКГ сигналов.

 

Академическая деятельность

Читаемые курсы:

  • Управление человеческими ресурсами;
  • Управление организационными изменениями;
  • Корпоративное управление;
  • Организационное поведение.

 

Специализированные открытые семинары:

  • Разработка системы стимулирования сотрудников современной организации;
  • Создание и развитие кадрового резерва;
  • Контроль бизнеса с позиции собственника.

 

Специализированные семинары для корпоративных программ:

  • Организация работы совета директоров;
  • Разработка показателей деятельности департаментов компании;
  • Лидерство менеджмента;
  • Разработка центра оценки и развития персонала;
  • Подготовка коучей для развития кадрового резерва.

 

Исследовательская и консультационная деятельность

  • 2005 г. Международный исследовательский проект: «Citizens and governance: Impact of organisational justice».

Более 30 консалтинговых проектов для предприятий всех форм собственности:

  • Оптимизация организационной структуры компании, подразделений с целью повышения управляемости;
  • Оптимизация и формализация (стандартизация) взаимодействия подразделений компании;
  • Разработка систем оплаты труда сотрудников компании;
  • Описание и постановка систем планирования и контроля деятельности компании;
  • Разработка сквозной системы показателей деятельности компании;
  • Сопровождение организационных изменений;
  • Организация взаимодействия и подписание контрактов между собственниками и наемным менеджером;
  • Постановка элементов системы управления персоналом и др.

Подпишитесь на полезные статьи

Подпишитесь, чтобы получать полезные статьи, видео и презентации,
а также афишу важных событий, скидки и подарки.

Нас читают уже 35 328 специалистов!

Заказать обратный звонок