Хафизова Маргарита Алексеевна

Бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию, психолог, мастер НЛП, эксперт по оценке персонала. Генеральный директор Центра развития персонала «Бизнес-Инсайт».

• Казанский государственный педагогический институт, физико-математический факультет.
• Казанский государственный университет, факультет психологии.
• Академия народного хозяйства при Правительстве РФ,
• «Школа консультантов по управлению».

Профессиональный опыт:

• Опыт управленческой деятельности в реальном бизнесе и госструктурах более 25 лет.
• 12-летний опыт работы организационным консультантом и бизнес-тренером.
• Опыт реализации консалтинговых проектов в крупных организациях и холдинговых структурах.
• Опыт индивидуального консультирования собственников бизнесов и руководителей организаций. консультирования и развития управленческих команд.
• Опыт преподавания в Казанском Государственном Медицинском Университете.

Сфера профессиональных компетенций:

• Построение системы обучения в государственных и коммерческих структурах.
• Проведение сессий стратегического планирования коммерческих и государственных структур.
• Управление проектами  организационного развития, разработки и развития новых направлений деятельности компаний.
• Автор и ведущая более 20 обучающих программ для ТОП-менеджеров по вопросам стратегического и оперативного менеджмента, обучения и развития персонала.

Реализованные проекты:

• Постановка корпоративной системы обучения, создание корпоративного учебного центра.
• Эксклюзивная оценка ТОП-менеджеров, оценка эффективности управленческих команд.
• Проектирование и внедрение системы аттестации руководителей.
• Участие во внедрении комплексной системы управления эффективностью персонала.
• Диагностика корпоративной культуры и развитие корпоративной культуры.
• Оптимизация системы управления на основе результатов управленческой диагностики.
• Проведение сессий стратегического планирования.
• Организация и проведение корпоративных конференций по технологии Open Space.
• Фасилитация при планировании проектов по слиянию компаний, ребрендингу. Снижение рисков, связанных с персоналом в период слияния компаний.
• Медиация конфликтов:

1. в ситуации расхождения интересов акционеров компании;
2. во взаимодействии владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров;
3. во взаимодействии подразделений.

• Разработка модели компетенций. Развитие управленческих компетенций топ-менеджеров и менеджеров среднего звена.
• Формирование и развитие кадрового резерва.

Ведущий длительных программ:

• «Оперативный менеджмент»
• «Управление современной организацией»
• «Подготовка корпоративных тренеров»
• «Директор по персоналу», модульная программа для HR специалистов.

Тренинговые программы: 

• «Системное мышление»
• «Управление изменениями»
• «Управление по целям»
• «Построение системы обучения в компании»
• «Наставничество. Обучение на рабочем месте»
• «Оптимизация численности персонала»
• «Тайм-менеджмент в организации» 
• «Методы управления персоналом»
• «Описание бизнес-процессов»
• «Предупреждение и разрешение конфликтов»
• «Деловые коммуникации»
• «Успешные переговоры»
• «Искусство публичных выступлений»
• «Мастер делегирования»,
• «Принятие управленческих решений» и др.

Клиенты:

• Информационные технологии и телекоммуникации: МТС; Таттелеком, ICL КПО, Телесет,  ТаксНет, Fujitsu.
• Производственные предприятия:  Альметьевский трубный завод,  судостроительный завод им. Горького, парфюмерно-косметическая фабрика «Аромат», производственное объединение «Данафлекс», завод Электроприбор.
• Банки и финансовые организации: АК БАРС Банк;  Татфондбанк, Спурт-банк, Ак Барс Капитал, Банк Казани.
• Дистрибьюторские сети и дилеры: Казанский жировой комбинат, Термофорт,  Нэфис, Проминтел, СанИнбев, Русь-импорт, Саман, Барс-керамический гранит.
• Розничные сети: «SALAMANDER»,  «Спортивный мир», «Эконика», компания BON JOLI, Книжный Двор, Торговая компания ДОМО, Евроинтерьер, сеть Глория-джинс, ТОР-книга, Торговый дом «Спартак».
• Медицинские услуги: сеть медицинских центров БИОМЕД, Маммологический центр, 5-я и 9-я стоматологические поликлиники, Стомус-комфорт, КМ-проект и др.
• Рекламные услуги: творческая  группа «Событие», Рекламное агентство «Седьмое небо», рекламное агентство «Артик», газета «Работа сегодня».
• Недвижимость: управляющая компания «Казань XXI ВЕК», строительная компания «Грань», «Казанская усадьба».
• Холдинги: Ак Барс холдинг, Ресурс холдинг, строительный холдинг «Унистрой», группа компаний Миррико, Базис-Инвест-Холдинг.

• «Современные технологии управления персоналом», курсы повышения квалификации ИПК Российской Академии госслужбы при Президенте РФ, г. Москва.
• «Тренинг тренеров», Н.Хрящева и С. Макшанов, Институт тренинга г. Санкт-Петербург.
• «Школа консультантов по управлению и организационному развитию», длительная программа, Д. Шустерман и М. Иванов, г. Москва.
• Центр НЛП в Образовании, А. Плигин, А. Герасимов - НЛП-Практик, НЛП-Мастер.
• «Технологии внутрифирменного обучения», «Центр Кадровых технологий - XXI век», г. Москва.  
• «Тренер-Проект» полный курс длительной программы обучения бизнес-тренеров, Б. Мастеров,  «Персонал UPGRADE», г. Москва.
• «Assessment-center как технология подготовки организационных изменений» длительная программа,  Т.Базаров и Е. Аксенова, Центр кадровых технологий – XXI век, г. Москва.
• «Развитие лидерского потенциала» Robert Dilts, Dilts Strategy Group, США.
• «Управление эффективностью», Консалтинговая компания «Экопси», г. Москва.
• «Стратегии мотивации», Frank Pucelik, США.  
• «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMBOK, PM-Expert, г. Москва.
• «Персональное управленческое искусство», «Техника перехвата и удержания управления. Управленческие поединки», Таллиннская школа менеджеров, Владимир Тарасов.