Курс Сквозная аналитика
Андрей Мухаметов
Независимый специалист по продажам. Консультант, бизнес-тренер.
Личный опыт в продажах - более 15 лет. В настоящее время ведёт проекты по построению отдела продаж одновременно в нескольких компаниях.
Имеет опыт работы в крупных западных и российских компаниях: Wrigley; Пепси Интернешнл Ботлерс; компания SEB Group (торговые марки KRUPS, TEFAL, MOULINEX, ROWENTA); компания «Майский чай», ИД Банзай, в которых отстраивал системы дистрибьюции и продажи на территориях: Челябинской, Курганской, Тюменской, Пермской, Свердловской, Оренбургской областей и Башкирии.
Постоянно ведет консалтинговые проекты по направлениям:
- Кадровый аудит и оценка торгового персонала: промоутеры, мерчендайзеры, торговые представители, руководители отделов продаж, региональные и территориальные менеджеры
- Разработка стандартов мерчендайзинга
- Построение системы работы отдела продаж
- Построение системы дистрибьюции
- Построение системы сбыта под ключ.
Корпоративные проекты Андрея Мухаметова: ООО «Воды Божоми», ЗАО «УралФрансАвто» (сеть фирменных автосалонов «PEUGEOT»), МТС, Группа компаний ССМ «Уралмаш-МО», ООО «ТехноАвиа-Екатеринбург», Промышленная группа ОАО «УРАЛИНВЕСТЭНЕРГО», ООО «Техносбыт-Сервис», Уральская снековая компания, Сладкий Мир (г.Екатеринбург), ООО «Компания «Майский чай», ООО «WRIGLEY», ООО "Русойл" (г. Тюмень), Визард Комфорт (г. Пермь)., Завод "Уральский Погрузчик" (г. Челябинск), Компания "Интератлантик" (г. Екатеринбург).
Консалтинговые проекты: ОАО «УралГрит» (аудит торгового персонала), Группа компаний ООО «ВнешТоргУрал» (аудит торгового персонала), Группа компаний «Хит Сезона» (построение системы дистрибьюции, формирование и развитие отдела продаж)
Автор и ведущий семинаров и бизнес-тренингов: Системный подход к продажам для торговых представителей. Искусство презентации. Технологии работы с возражениями в торговой точке. Системный подход к построению количественной и качественной дистрибьюции. Разработка и внедрение стандартов мерчендайзинга. «Переговоры» в розничных торговых точках. Командообразование для торговых представителей ( с элементами экстрим-тренинга) и пр.
Дополнительное образование:
- Внутренняя процедура PEPSI APRESIL
- Система внутреннего обучения компании WRIGLEY (управление персоналом, командообразование, ведение деловых переговоров, продажи и мерчендайзинг, тренинги личностного роста – 3 ступени, тайм менеджмент)
- Санкт Петербургский институт тренингов